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“水利行业强监管”是今后一个时期水利工作主基调。为了充分发挥水政执法在“强监管”方面作用，市水利局党组以“换思想与换人”同步实施方式，强化了水政监察队伍建设，打造了一直“敢于亮剑”的水政监察队。半年来，依法依规处理水事案件45起，罚没款33万元，处理水事纠纷31件、举报51件，追缴水资源费元，查封深井25眼。协助县区办理疑难案件15起，指导县区归档案卷卷，挽回经济损失万元。尤其是处理一起行政诉讼胜诉案件，得到省厅法规处肯定，作为我省典型性案件向水利部推荐。
第一、以上带下强队伍。市级水政监察队重新组建后，立即着手强化县区水政监察队伍建设。一是开展调研。通过对6个县区进行调研，摸清了队伍建设短板，采取了有针对性的措施，指明了执法队伍发展方向。二是开展座谈。通过全市水政执法工作座谈会，加强经验交流，搞好传帮带。三是开展评比。采用执法月评比形式，形成学先进、争先进的氛围，激励县区执法队伍工作热情。
第二，理顺机制强配合。为了改变过去科室间、部门间相互推诿问题，水政监察队从理顺体制机制入手，强化部门间的配合，形成合力“强监管”。一是强化业务科室配合。做到先业务后执法，由业务部门提出立案原由，水政部门负责侦办，36件违法取用地下水案件、4起水土保持案件，全部顺利办结。二是强化与江河流域公安部门配合。建立联合执法机制，持续开展河道、水资源等专项执法行动，打击盗采砂石8起，盗采地下水21起，形成强大威慑力。三是强化市县执法配合。不断健全联合执法机制，共与县区执法27次，处理棘手案件8起，有力保护了水事活动健康发展。
第三，主动学习强素质。水政监察队采取多种方式，主动学习不断提升执法人员综合素质。一是以制度促学。每周抽出一定时间学习涉水法规，以“微讲堂”形式执法人员走上讲台说感受、谈心得。二是结合实际学。以执法遇到难题为范本，解剖问题，逐一分析，做到侦办一个案件，就提高一步。三是向先进学。去朝阳市水政监察支队学习好的经验做法。去市中级人民法院、龙港区人民法院就水政执法问题进行学习交流。四是请进来学。举办了2期全市水政执法培训，请省厅专家讲课，提升执法能力。五是通过简报相互学。市水政监察队开办《水政监察工作动态》，利用《动态》反映工作，促进工作。目前已经印发13期。我市主编《动态》全省首创，省厅法规处、执法中心对我市《动态》工作给予充分肯定赞扬。通过开展学习活动，深耕执法服务理念，厚植为民服务情怀。目前市水政监察队收到用水户赞誉锦旗两面。
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